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La tercera edición del Social Media Day Turismo analizó cómo se podía conseguir beneficios de la labor realizada en las redes sociales. Expertos como Pedro López, Cristina Garbancita, Joantxo Llantada y David Vicent debatieron sobre los cambios en el sector y las nuevas tendencias a seguir.

Erika Sofía Silva

Erika Sofía Silva apostó porque el sector de la hostelería presentase los platos para que el usuario los quiera compartir en las redes.

Reunidos en el Centro de Congresos de Elche los ocho ponentes, presentados por Clara Soler, trataron de cómo se puede mejorar la promoción turística con el uso de las redes sociales para conseguir un mayor compromiso del usuario.

Pedro López, director de los Holiday Inn de Elche y Alicante, habló de su experiencia como profesional del turismo que da el salto a Twitter para promocionar. «Nos sugirieron que alguien diera la cara en la web y cómo al principio no tenía tiempo para el blog de nuestra web, empecé con Twitter», recordó. E insistió que ni en su perfil ni en las webs locales de su cadena es partidario de «regalar la canción del día u otras tonterías». Y aclaró que «me gusta ser riguroso, siendo educados y simpáticos, pero de lo que nos gusta hablar es del destino, de nuestro sector, de recomendar restaurantes o de presumir de nuestros clientes, si estos han ganado un premio, por ejemplo».

La mejora en la comunicación de los locales de restauración fue el tema de la conferencia de Erika Sofía Silva, directora de la Escuela Online de Marketing Gastronómico. Instagram, Pinterest y Youtube son grandes aliados para dar a conocer los locales, «¿somos conscientes de su poder?» preguntaba. En respuesta, repasó las cifras de crecimiento de las dos primeras y cómo la gastronomía es uno de los temas favoritos de sus usuarios. «Y no es necesario que sean fotos profesionales, sino personales, que quedan bien y encima es gratis», señaló. Por eso abogó por presentar los platos de forma que el mismo cliente los quiera fotografiar y compartir. Además, repasó algunos de los errores más típicos como tener un perfil en Facebook «para solo poner la lista del menú, eso no tiene sentido. Ahí se entra a divertirse, por eso lo más importante es conectar con el cliente con emociones», concluyó.

Garbancita y Andrés Karp

Cristina Garbancita y Andrés Karp charlan antes de la presentación de este último.

Para Cristina Garbancita «el uso de las redes sociales irá encaminado a que sigamos esas personas que nos proporcionan la información que nos interesa», planteándolas más como un «canal temático». Como inventora de las «gastroquedadas» en Facebook y experta en narrar blogtrips desde su página Garbancita.com, apuntó que «cada vez le veo más contras a estos eventos». Garbancita apuesta «por los titulares que pongo desde la tripa» y «por hablar con los seguidores; me apoyo mucho en el off-topic», de hecho, presume de conocer a un tercio de los ocho mil que tiene entre Twitter y Facebook.

Andrés Karp incidió en la importancia actual de aprovechar toda la información que proporcionan los seguidores, «antes conseguir un estudio de mercado era muy caro, ahora los propios usuarios nos dan esa información». Con esos datos, lo importante es crear sinergias con ellos, «evitando la infoxicación al machacar al usuario con los mismos mensajes».

De cómo diferenciar esos mensajes habló Joantxo Llantada, experto en Inteligencia de mercados de Invattur. «Somos storytellers digitales», proclamó. «¿Por qué iba a hablar yo de una marca en redes sociales?», apuntó, «los contenidos tienen que ser creíbles, amigables, deben provocar emociones». Con esa idea en mente, «hay que provocar la conversación, contar los éxitos, y hablar a la gente de lo que es importante para ellos».

Cerró las charlas David Vicent, director de márketing en Magic Costablanca. La aceleración del mercado y los nuevos nichos que surgen centraron su relato. «El turismo de salud, el ocio activo de las aventuras, los jóvenes o el usuario LGTB son nichos específicos por los que hay que apostar», señaló.

Félix Maestro cansado de las pesadas guías de viaje ha inventado una para Alicante con formato de baraja de cartas que además incluye descuentos en lugares de ocio.

Felix Maestro Alicante54

Félix Maestro consulta el naipe de la Casa Carbonell de su guía turística en formato de baraja de cartas.

Maestro siempre tuvo ganas de emprender «algo relacionado con Alicante», su ciudad. Ahora, con el apoyo de su mujer, del fotógrafo Ángel Valero y la ayuda de decenas de personas lo ha conseguido gracias a unir este interés con otra de sus pasiones, los viajes.

Su punto de inspiración fue una guía en Vancouver, Canadá, de comercios con descuentos. Lo que atrajo de inmediato su atención era el formato, en lugar de ser como un folleto o un taco de cupones, «eran cartas, por un lado tenían descuento en un café y en el otro en una boutique». Y aunque le gustó mucho esa idea, «Alicante no es Vancouver, la gente compra más en grandes cadenas». Por eso pensó «en adaptarla y darle más valor».

Así surgió el concepto de hacer una guía turística de Alicante, «porque las guías de la ciudad están anticuadas», que reflejara de forma escueta los principales puntos que pueden interesar a un visitante. Y al empezar a desarrollarla «vi que lo podía cuadrar todo como una baraja americana». De ese modo, su manual pasaba a convertirse en un objeto recreativo por sí mismo.

«La información que uso para cada ítem es muy básica, cuando viajo a mi mujer le gusta mucho leer, en cambio a mí me agobia leer guías extensas», confiesa, «si quiero ampliar, ya lo hago en el mismo lugar o en la web». Redactó los textos y empezó a buscar asesoramiento para comprobar la veracidad de los datos, «la gente me ayudó, y sin pedir nada a cambio, algunos en persona, otros por correo electrónico». En algún caso, como en la iglesia de San Nicolás, el propio párroco «me acabó regalando un libro» para profundizar en la historia, apunta.

Le quedaba gestionar la parte comercial, los descuentos que incluiría en cada naipe. Confiesa que al principio «no tenía ni idea» pero no se dejó arredrar y empezó a sondear a los establecimientos de ocio más típicos. «No buscaba un gran número de comercios, ni los de los turistas, sino los que usan los alicantinos que pudieran interesar a los turistas», apunta.

La respuesta positiva de los locales le animó a seguir en su empeño, solo le preocupaba la posible competencia del gigante Groupon y el desinterés del público, «en España no estamos acostumbrados al cupón y ahora parece que está empezando a cambiar».

«Cuando vi que salió Groupon y funcionaba, supe que lo mío era mejor», añade con seguridad. Las promociones varían según el comercio, desde entradas 2×1 en TerraNatura a un combo de bebida, postre y café en alguno de los restaurantes más reconocidos. Y mientras que en la mayoría el descuento solo se puede usar una vez, en otros esa reducción se puede aprovechar todas las veces que se quiera, como el Alicante Golf o el restaurante Cactus Cantina.

Disponible en cuatro idiomas, español, inglés, francés y alemán; principalmente lo venderá en su web Alicante54cards, donde presenta una muy atractiva colección de fotografías de la ciudad y «en la edición actual el contenido de la tarjeta se puede consultar a través de la web con la dirección que se da en la misma». Pinterest se ha convertido en su aliado natural para promocionar su trabajo, una labor que a la que reconoce «ahora estoy súper enganchado».

¿Cómo diferenciar los 23 kilómetros de playa de El Campello de los del resto de la Costa Blanca? Esta es la pregunta que se hicieron los responsables de turismo de este municipio alicantino en 2010 y decidieron que la mejor respuesta se encontraba en las redes sociales.

Lanzaron el eslogan El Campello me gusta y trabajaron su imagen en sitios como Facebook o Youtube. Emprendieron ese camino y se encontraron dos años más tarde con que se han convertido en un referente en el sector, ganando además una gran visibilidad con un menor presupuesto.

De la gestión de estas páginas se encarga un equipo compuesto por cuatro community managers. Mayte Vañó es su responsable senior y se nota que es una labor que disfruta. En esta temporada han ampliado el número de webs en las que están presentes «para estar donde van nuestros usuarios», y han abierto perfiles en Pinterest y Foursquare.

«2012 es el año de la geolocalización para El Campello Turismo», afirma Vañó. Y aconseja unir servicios de localización con los de compartir imágenes: «Movemos Foursquare unido a Instagram porque es una forma de decirle al cliente: ‘Mira, he estado aquí y qué fotografía tiene El Campello’».

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